К статье
Практический материал

Справочники и Данные · 11 мин

Зачем нужны номенклатурные группы в 1С и как их настроить

Зачем нужны номенклатурные группы в 1С: как настроить, где используются в себестоимости, отчётах и ценообразовании. Типичные ошибки и пошаговая инструкция.

Номенклатурная группа в 1С — это способ объединить товары, работы или услуги в укрупнённые категории для аналитического учёта. Одна и та же база может содержать тысячи позиций номенклатуры, и анализировать каждую отдельно в управленческих отчётах неудобно: руководителю нужна выручка и маржа по направлениям бизнеса, а не по каждому артикулу. Номенклатурные группы решают именно эту задачу.

В конфигурациях «1С:Бухгалтерия» номенклатурные группы играют ещё более важную роль: они участвуют в расчёте себестоимости выпуска, распределении косвенных расходов и определении выручки по видам деятельности. От того, как настроен этот справочник, напрямую зависит корректность закрытия месяца и достоверность финансового результата.

В торговых конфигурациях («1С:Управление торговлей», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:ERP») группы используются для анализа продаж, настройки скидок и ценообразования. Ниже разберём, где именно применяются номенклатурные группы, как их создать и каких ошибок стоит избегать.

Что такое номенклатурная группа и чем она отличается от папок

Номенклатурная группа — это отдельный справочник, элемент которого привязывается к конкретной позиции номенклатуры через специальный реквизит. Каждая карточка товара или услуги может быть отнесена к одной группе (а в некоторых конфигурациях — к нескольким через табличную часть). Это принципиально отличается от иерархических папок внутри справочника «Номенклатура».

Папки — это просто способ визуальной организации списка для удобства пользователя. Они не участвуют в проводках, отчётах по аналитике и расчёте себестоимости. Номенклатурная же группа — полноценное аналитическое измерение: по ней строятся субконто на счетах учёта, формируется выручка по направлениям и распределяются затраты.

Практический вывод: переносить товар из папки в папку можно свободно — это ни на что не влияет. А изменение номенклатурной группы у карточки меняет аналитику будущих документов, поэтому делать это нужно осознанно, особенно в середине отчётного периода.

Где используются номенклатурные группы в 1С:Бухгалтерии

В бухгалтерской конфигурации номенклатурные группы — одно из ключевых субконто на счетах 20 «Основное производство», 25, 26, 44, а также на счёте 90 «Продажи». Благодаря этому программа знает, к какому направлению деятельности отнести выручку и какие затраты на него списать.

Критически важна эта аналитика при расчёте себестоимости и закрытии месяца. Если организация оказывает несколько видов услуг или выпускает разные виды продукции, то затраты, собранные на счёте 20, распределяются по номенклатурным группам пропорционально выбранной базе — обычно выручке или плановой себестоимости. Неправильно заполненная группа приводит к тому, что расходы «повисают» или списываются не туда.

Как группы влияют на налог на прибыль

Для организаций на общей системе налогообложения корректная аналитика по номенклатурным группам влияет на распределение прямых и косвенных расходов. Прямые расходы признаются пропорционально реализации по конкретным группам, поэтому ошибка в аналитике искажает налоговую базу. Перед сдачей декларации стоит сверить обороты по счёту 90 в разрезе групп с управленческими данными.

Зачем группы нужны в торговле и управленческом учёте

В торговых конфигурациях номенклатурные группы (или аналогичные механизмы — виды номенклатуры, товарные категории) используются для сегментного анализа. Типовые задачи: сравнить маржинальность направлений, оценить долю каждого направления в выручке, найти убыточный сегмент.

Кроме аналитики, группы применяются в механизмах ценообразования и скидок. Например, можно назначить скидку 10% на всю группу «Сезонные товары» одной строкой настройки вместо перечисления сотен позиций. Аналогично настраиваются наценки при расчёте розничных цен.

Оптимальное число номенклатурных групп для управленческой отчётности — обычно от 5 до 20. Если групп больше 30, руководители перестают воспринимать отчёты, а если 2–3 — аналитика не даёт информации для решений. Ориентируйтесь на реальные направления бизнеса, по которым принимаются управленческие решения.
ПЗ
Практическое замечание

Как создать и настроить номенклатурные группы

Порядок настройки в типовой «1С:Бухгалтерии 8» такой. Сначала определите перечень направлений: например, «Оптовая торговля», «Розничная торговля», «Монтажные работы», «Услуги по обслуживанию». Затем откройте справочник «Номенклатурные группы» (раздел «Справочники» → «Номенклатурные группы») и создайте нужные элементы.

Далее каждой позиции номенклатуры нужно указать группу. В карточке товара или услуги есть соответствующий реквизит. Для массового заполнения удобно использовать групповую обработку справочника: выделите нужные позиции в списке, вызовите команду «Изменить выделенные» и установите значение реквизита для всех сразу.

Порядок настройки
  1. 1
    Составьте список направлений бизнеса, по которым нужна аналитика (обычно 5–15 групп)
  2. 2
    Создайте элементы в справочнике «Номенклатурные группы»
  3. 3
    Заполните реквизит «Номенклатурная группа» в карточках позиций — вручную или через групповое изменение
  4. 4
    Проверьте, что в учётной политике и настройках счетов учёта группы участвуют в аналитике
  5. 5
    Сформируйте оборотно-сальдовую ведомость по счёту 90 с детализацией по группам и убедитесь, что выручка распределилась корректно

Важный момент: номенклатурная группа подставляется в документы из карточки номенклатуры в момент проведения. Если вы изменили группу у карточки, уже проведённые документы не перезапишутся автоматически — их нужно перепровести, если требуется обновить аналитику за прошлый период.

Как проверить, что настройка работает

После настройки обязательно проверьте результат на контрольных отчётах. Основной инструмент — оборотно-сальдовая ведомость по счету 90 с группировкой по субконто «Номенклатурные группы». Все обороты по выручке должны быть распределены по группам, пустых значений быть не должно.

Контрольные точки

Как проверить результат

ОСВ по счёту 90 с аналитикой по группам
Норма

Вся выручка распределена по конкретным группам

Тревожный признак

Есть обороты с пустой группой или группой «Прочее» с большой долей

ОСВ по счёту 20 после закрытия месяца
Норма

Конечное сальдо равно нулю (или соответствует незавершённому производству)

Тревожный признак

Остаются остатки по группам без выпуска и реализации

Отчёт «Продажи по номенклатурным группам» (в торговых конфигурациях)
Норма

Суммы сходятся с выручкой по бухгалтерскому учёту

Тревожный признак

Расхождения между управленческими и регламентными данными

Если обнаружились позиции с пустой группой, найдите их через отбор в справочнике номенклатуры: установите фильтр «Номенклатурная группа не заполнена» и заполните реквизит. Затем перепроведите документы реализации за период, чтобы аналитика обновилась.

Типичные ошибки при работе с номенклатурными группами

Типичные ошибки
01
Создание дублей групп с похожими названиями («Услуги», «Услуги прочие», «Услуги основные») — аналитика распадается, отчёты приходится сводить вручную
02
Одна группа «Товары» на всю базу — управленческая отчётность не показывает структуру выручки, смысл аналитики теряется
03
Изменение группы у карточки в середине месяца без перепроведения документов — затраты и выручка оказываются в разных группах, закрытие месяца искажается
04
Смешение понятий «папка номенклатуры» и «номенклатурная группа» — пользователи наводят порядок в папках и думают, что настроили аналитику
05
Отсутствие ответственного за ведение справочника — новые позиции создаются с пустой группой, ошибки копятся до конца квартала

Отдельно стоит сказать о дублях. Перед тем как создавать новую группу, проверьте существующие: часто оказывается, что нужное направление уже заведено под другим названием. Удаление ненужной группы возможно только если на неё нет ссылок в документах — иначе используйте пометку на удаление и поиск ссылок через «Все функции» → «Удаление помеченных объектов».

Когда группы не нужны и какие есть альтернативы

Если организация ведёт один вид деятельности — например, оказывает один тип услуг, — то дробить номенклатуру на группы не требуется: достаточно одной группы по умолчанию. Избыточная аналитика только замедляет ввод документов и не даёт полезной информации.

В крупных конфигурациях (1С:ERP, КА) для детальной аналитики существуют дополнительные механизмы: виды номенклатуры, товарные категории, сегменты, дополнительные реквизиты и сведения. Они позволяют строить многомерный анализ, когда одной группы недостаточно — например, анализ одновременно по бренду, сезону и каналу продаж.

Маршрут решения

Как выбрать подход

Одно направление деятельности, до сотни позицийДостаточно одной номенклатурной группы по умолчанию
Несколько направлений, нужна маржа по каждомуСоздайте 5–15 групп и заполните их у всех позиций
Нужен анализ по нескольким независимым измерениям (бренд, сезон, канал)Используйте дополнительные реквизиты или сегменты в дополнение к группам
Производство с распределением затратГруппы обязательны: без них себестоимость по видам продукции не рассчитать корректно

Часто задаваемые вопросы

Можно ли указать несколько номенклатурных групп для одной позиции?

В большинстве типовых конфигураций у позиции одна основная группа. Если нужна дополнительная аналитика, используйте дополнительные реквизиты, товарные категории или сегменты — в зависимости от конфигурации. Попытка «растянуть» одну позицию на несколько групп через дубли карточек приводит к путанице в остатках.

Что будет, если не заполнять номенклатурную группу?

В торговых конфигурациях — провалы в отчётах по сегментам. В 1С:Бухгалтерии последствия серьёзнее: документы могут проводиться с пустой аналитикой, затраты по счёту 20 не закроются корректно, и закрытие месяца выдаст предупреждения или неверный финансовый результат.

Как массово заполнить группу у тысячи позиций?

Откройте список номенклатуры, установите нужный отбор (например, по папке), выделите позиции и используйте команду «Изменить выделенные» — она позволяет установить значение реквизита для всех выбранных элементов. Перед массовой обработкой сделайте резервную копию базы.

Можно ли удалить номенклатурную группу, которая использовалась в документах?

Физически удалить нельзя — на неё ссылаются проведённые документы. Можно пометить на удаление: группа перестанет предлагаться в новых документах, но историческая аналитика сохранится. Заменить группу в старых документах можно только их перепроведением после изменения карточек.

Чем номенклатурная группа отличается от вида номенклатуры?

Вид номенклатуры определяет поведение позиции: тип (товар, услуга, работа), счета учёта, настройки характеристик. Номенклатурная группа — чисто аналитическое измерение для отчётов и распределения затрат. Один вид может включать позиции из разных групп и наоборот.

Нужно ли перепроводить документы после изменения группы у карточки?

Да, если нужно, чтобы изменения отразились в учёте прошлых периодов. Группа фиксируется в документе в момент его проведения, поэтому без перепроведения старая аналитика останется. Перепроводите документы последовательно и только после резервного копирования базы.

Итог

Что важно запомнить

Номенклатурные группы — это аналитическое измерение для отчётности, расчёта себестоимости и ценообразования, а не просто папки. Создайте группы по реальным направлениям бизнеса, заполните их у всех позиций, проверьте распределение выручки и затрат по ОСВ и назначьте ответственного за актуальность справочника.