К статье
Практический материал

Учет и Финансы · 13 мин

Как в 1С настроить закрытие 26 счета на 86

Настройка закрытия 26 счета на 86 в 1С:Бухгалтерии для НКО: учетная политика, методы распределения, регламентная операция, проверка результата и типичные ошибки.

Закрытие 26 счета на 86 — типовая задача для некоммерческих организаций, которые ведут учет в 1С:Бухгалтерии и финансируют общехозяйственные расходы за счет целевых поступлений. Счет 26 «Общехозяйственные расходы» накапливает затраты на управление (зарплата администрации, аренда офиса, коммунальные услуги, канцелярия), а счет 86 «Целевое финансирование» отражает источники их покрытия: членские взносы, пожертвования, гранты, субсидии.

В типовой конфигурации 1С:Бухгалтерия 8 прямое закрытие 26 на 86 не предусмотрено «из коробки» — регламентная операция «Закрытие счетов 20, 23, 25, 26» списывает общехозяйственные расходы на 20 счет или на 90.08 в зависимости от настроек учетной политики. Поэтому НКО используют один из рабочих подходов: настройку методов распределения косвенных расходов, ручную операцию в конце месяца или комбинацию обоих способов.

Ниже разобраны все варианты с конкретными действиями, условиями выбора, проверкой результата и типичными ошибками. Материал ориентирован на 1С:Бухгалтерию 8.3, но логика применима и к другим конфигурациям на платформе 8.

Когда нужно закрывать 26 счет на 86 и как это отражено в учетной политике

Списание общехозяйственных расходов за счет целевого финансирования применяют некоммерческие организации, у которых нет реализации или управленческие расходы покрываются целевыми поступлениями. Если НКО ведет уставную деятельность, финансируемую взносами и пожертвованиями, расходы на содержание аппарата управления списываются в уменьшение целевых средств — проводкой Дт 86 — Кт 26.

Способ списания обязательно закрепляется в учетной политике организации. Там должно быть указано: какие расходы относятся к общехозяйственным, как они распределяются между источниками финансирования (если источников несколько) и с какой периодичностью производится списание — ежемесячно или ежеквартально. Без этого пункта налоговая инспекция или аудитор может поставить под сомнение обоснованность использования целевых средств.

Если у НКО есть и коммерческая деятельность, и целевое финансирование, 26 счет обычно распределяется: часть уходит на 20 или 90.08 (коммерческая часть), часть — на 86 (некоммерческая). Базу распределения (пропорцию выручки, фонда оплаты труда, прямых расходов) также фиксируют в учетной политике.

Подготовка: план счетов, аналитика и учетная политика в 1С

Перед настройкой закрытия проверьте три вещи. Во-первых, откройте план счетов и убедитесь, что к счету 86 подключена нужная аналитика — обычно это субконто «Программы» или «Источники финансирования» (в типовой конфигурации может использоваться справочник «Статьи целевого финансирования»). Именно по этой аналитике вы будете видеть, какой источник профинансировал управленческие расходы.

Во-вторых, проверьте аналитику счета 26. Типовая аналитика — «Статьи затрат» и «Подразделения». В справочнике статей затрат для общехозяйственных расходов создайте отдельные статьи (например, «Управленческие расходы за счет целевого финансирования»), чтобы отделить их от статей, относящихся к коммерческой деятельности.

В-третьих, откройте раздел «Главное → Учетная политика» и проверьте настройку списания общехозяйственных расходов. В типовой конфигурации доступны варианты: в себестоимость продаж (директ-костинг, Дт 90.08) или в себестоимость продукции (Дт 20). Для НКО без реализации часто выбирают вариант с последующей корректировкой вручную либо настраивают методы распределения так, чтобы расходы уходили на нужную аналитику.

Способ 1. Методы распределения косвенных расходов

Это наиболее «автоматизированный» вариант. Откройте «Главное → Учетная политика → Методы распределения косвенных расходов» (в некоторых релизах — «Методы распределения косвенных расходов организаций»). Создайте новую строку: укажите период действия, организацию, счет затрат 26, при необходимости подразделение и статью затрат.

В поле базы распределения выберите подходящий вариант: «Объем выпуска», «Плановая себестоимость», «Оплата труда», «Материальные затраты», «Выручка» или «Прямые затраты». Для НКО без производства чаще всего подходит распределение пропорционально оплате труда или пропорционально прямым расходам по программам.

Ограничение способа: типовой механизм распределяет 26 счет на счета затрат (20, 23) или на 90.08, но не на 86 напрямую. Поэтому чистое закрытие на 86 через методы распределения обычно не работает — этот способ подходит, когда нужно распределить расходы между программами через промежуточный счет, а финальное списание на 86 все равно делается ручной операцией.

Способ 2. Ручная операция Дт 86 — Кт 26

Самый распространенный и прозрачный вариант для НКО. Порядок такой: сначала в течение месяца все общехозяйственные расходы собираются на 26 счете стандартными документами (поступление услуг, начисление зарплаты, амортизация). Затем в конце месяца создается документ «Операция, введенная вручную» (раздел «Операции → Операции, введенные вручную»).

В операции добавьте проводку: дебет — счет 86 с указанием статьи целевого финансирования (источника), кредит — счет 26 с той статьей затрат и подразделением, по которым накопились расходы. Сумму возьмите из оборотно-сальдовой ведомости по 26 счету за месяц. Если источников финансирования несколько, сделайте несколько проводок — по одной на каждый источник, распределив сумму по базе из учетной политики.

Важный нюанс: если в учетной политике включено автоматическое закрытие 26 счета регламентной операцией, то к моменту ручной проводки на счете уже не будет остатка. В этом случае либо настройте учетную политику так, чтобы 26 счет не закрывался автоматически (если конфигурация это позволяет), либо выполняйте ручную корректировку после автоматического закрытия, сторнируя типовую проводку и создавая нужную.

Порядок ручного закрытия 26 на 86
  1. 1
    Сформируйте ОСВ по счету 26 за месяц и проверьте сумму и аналитику накопленных расходов
  2. 2
    Откройте Операции → Операции, введенные вручную и создайте новую операцию последним числом месяца
  3. 3
    Добавьте проводку Дт 86 (источник финансирования) — Кт 26 (статья затрат, подразделение) на сумму из ОСВ
  4. 4
    Если источников несколько — добавьте проводку по каждому с распределением по базе из учетной политики
  5. 5
    Проведите документ и сформируйте ОСВ по 26 счету: конечное сальдо должно быть нулевым
  6. 6
    Выполните регламентное закрытие месяца и проверьте ОСВ по 86 счету в разрезе источников

Способ 3. Комбинированный вариант для НКО с коммерческой деятельностью

Если организация совмещает уставную некоммерческую деятельность и приносящую доход, расходы 26 счета нужно разделить. Практический подход: часть расходов, относящаяся к коммерции, закрывается типовым механизмом на 20 или 90.08, а часть, относящаяся к целевому финансированию, списывается ручной операцией на 86.

Чтобы это работало, заранее разделите аналитику: используйте разные статьи затрат или разные подразделения для «коммерческих» и «некоммерческих» общехозяйственных расходов. Тогда в ручной операции вы спишете только обороты по нужной статье, а остальное закроется регламентной операцией автоматически.

Альтернатива — собирать управленческие расходы НКО сразу на счете 20 с аналитикой по номенклатурной группе «Уставная деятельность» и закрывать их на 86. Но этот вариант искажает структуру затрат и требует аккуратного описания в учетной политике.

Сравнение способов закрытия

Методы распределения

Подходит для автоматического распределения между программами, но не закрывает 26 на 86 напрямую — нужна финальная ручная проводка

Ручная операция Дт 86 — Кт 26

Простой и прозрачный вариант для НКО без коммерции; требует дисциплины: операцию нужно создавать каждый месяц

Комбинированный

Для НКО с коммерческой деятельностью; требует разделения аналитики затрат и четкой базы распределения в учетной политике

Проверка результата после закрытия месяца

После выполнения всех операций сформируйте оборотно-сальдовую ведомость по счету 26 за закрытый месяц. Конечное сальдо должно быть нулевым — и по сумме, и по каждой комбинации аналитики. Ненулевой остаток по отдельной статье или подразделению означает, что ручная проводка не покрыла часть расходов или аналитика в проводке не совпала с аналитикой накопления.

Затем сформируйте ОСВ по счету 86 с детализацией по источникам финансирования. Проверьте, что дебетовый оборот по каждому источнику соответствует сумме расходов, профинансированных из него, и что остатки целевых средств не ушли в минус. Отрицательный остаток по статье целевого финансирования — сигнал, что расходов списано больше, чем поступило средств.

Дополнительно сверьтесь с отчетом об использовании целевых средств (форма для НКО): суммы, списанные с 86 счета на управленческие расходы, должны попасть в соответствующие строки отчетности. Расхождения чаще всего возникают из-за неверной статьи целевого финансирования в проводке.

Контрольные точки

Как проверить результат

ОСВ по счету 26 за месяц
Норма

Конечное сальдо нулевое по всей аналитике

Тревожный признак

Остаток по статье или подразделению — проводка не покрыла часть расходов

ОСВ по счету 86 по источникам
Норма

Остатки положительные или нулевые, дебетовые обороты равны списанным расходам

Тревожный признак

Отрицательный остаток — списано больше, чем поступило целевых средств

Анализ счета 86 за период
Норма

Видны проводки Дт 86 — Кт 26 с правильной аналитикой

Тревожный признак

Проводки с пустым субконто или неверной статьей финансирования

Типичные ошибки и их последствия

Самая частая ошибка — несовпадение аналитики: расходы накоплены на 26 по одной статье затрат, а закрываются проводкой с другой статьей. В результате на 26 счете остается «висящий» остаток, а на 86 списывается сумма с неверной аналитикой. Лечится сверкой ОСВ по 26 до и после операции.

Вторая ошибка — двойное закрытие: бухгалтер создает ручную операцию, не отключив или не учтя автоматическое закрытие 26 счета регламентной операцией. Итог — завышенное списание с 86 счета или отрицательные обороты. Перед ручной проводкой всегда проверяйте, что сделала регламентная операция «Закрытие счетов 20, 23, 25, 26».

Третья группа ошибок — методологическая: списание на 86 расходов, не связанных с целевой деятельностью, или отсутствие закрепленного порядка распределения в учетной политике. Это риск при проверках: нецелевое использование средств грантов и субсидий может повлечь требование вернуть финансирование.

Типичные ошибки
01
Закрытие 26 без указания субконто на 86 счете — теряется отчетность по источникам финансирования
02
Ручная проводка поверх автоматического закрытия — двойное списание и минус на 86 счете
03
Несовпадение статей затрат в накоплении и закрытии — остаток на 26 счете после закрытия месяца
04
Отсутствие базы распределения в учетной политике — претензии при аудите использования целевых средств
05
Закрытие квартальным итогом при ежемесячной отчетности перед грантодателем — расхождения с промежуточными отчетами

Ограничения и когда привлекать специалиста

Описанные действия безопасны, если вы работаете в копии базы или тестовом периоде и умеете формировать ОСВ для проверки. Однако есть ситуации, где лучше привлечь специалиста по 1С или методолога по учету НКО: распределение расходов между несколькими грантами с разными правилами отчетности, переход на новый способ закрытия в середине года, исправление ошибок прошлых периодов после сдачи отчетности.

Отдельный случай — доработка конфигурации. Некоторые организации просят программистов добавить автоматическое закрытие 26 на 86 в регламентную операцию. Это реально, но усложняет обновления конфигурации. Взвешивайте: ручная операция раз в месяц занимает несколько минут и не создает проблем при обновлении.

Удобно сохранить ручную операцию закрытия 26 на 86 как шаблон: скопируйте документ прошлого месяца, измените дату и суммы. Это снижает риск ошибиться в аналитике и ускоряет ежемесячное закрытие.
ПЗ
Практическое замечание

Частые вопросы

Почему регламентная операция не закрывает 26 счет на 86 автоматически?

Типовой алгоритм 1С:Бухгалтерии списывает общехозяйственные расходы на счета учета затрат (20, 23) или на 90.08 — это логика коммерческого учета. Счет 86 специфичен для НКО, и прямого механизма закрытия на него в типовой конфигурации нет, поэтому используется ручная операция или доработка.

Можно ли закрывать 26 на 86 не ежемесячно, а раз в квартал или год?

Методологически периодичность списания определяется учетной политикой. Однако ежемесячное закрытие практичнее: проще искать ошибки, а промежуточная отчетность перед грантодателями формируется корректно. Годовое закрытие допустимо, но затрудняет контроль остатков целевых средств в течение года.

Что делать, если источников финансирования несколько?

Распределите сумму 26 счета между источниками по базе, закрепленной в учетной политике (пропорционально поступлениям, прямым расходам программ, фонду оплаты труда). В ручной операции создайте отдельную проводку Дт 86 — Кт 26 по каждому источнику с его аналитикой.

Как исправить ошибку, если месяц уже закрыт и отчетность сдана?

Если ошибка обнаружена в текущем периоде, создайте корректирующую операцию текущей датой с правильной аналитикой. Если затронута сданная отчетность (баланс, отчет о целевом использовании средств), оцените существенность: при значительных суммах может потребоваться уточненная отчетность. В сложных случаях привлеките аудитора или методолога.

Влияет ли закрытие 26 на 86 на налог на прибыль?

Целевые поступления НКО и расходы, профинансированные из них, не учитываются в базе по налогу на прибыль при соблюдении условий целевого использования. Поэтому важно вести раздельный учет: аналитика на 86 счете должна четко показывать, какие средства получены и на что израсходованы.

Итог

Что важно запомнить

Типовая 1С не закрывает 26 счет на 86 автоматически: используйте ручную операцию Дт 86 — Кт 26 с заполненной аналитикой источников финансирования. Закрепите порядок списания и базу распределения в учетной политике, а после закрытия проверяйте нулевое сальдо по 26 и отсутствие минусов по 86.