К статье
Практический материал

Учет и Финансы · 10 мин

Настройка платежного календаря в 1С:Управление торговлей

Пошаговая настройка платежного календаря в 1С:УТ 11: включение опции, заявки на расход ДС, статьи движения денежных средств, контроль оплат и типичные ошибки.

Платежный календарь в 1С:Управление торговлей (редакция 11) — это инструмент планирования движения денежных средств, который показывает, когда и какие платежи должны поступить или уйти со счетов компании. Он помогает финансовому отделу заранее видеть кассовые разрывы, распределять оплаты по датам и не допускать ситуации, когда денег на счете не хватает для обязательных платежей.

Инструмент встроен в типовую конфигурацию и не требует доработок, но по умолчанию часто отключен или настроен формально: заявки создаются, а реальным планированием никто не пользуется. Ниже разобран практический порядок настройки — от включения функциональности до контроля исполнения, с указанием типичных ошибок и способов проверки результата.

Включение функциональности платежного календаря

Первый шаг — проверить, включены ли нужные опции. Откройте раздел «НСИ и администрирование» → «Настройка НСИ и разделов» → «Казначейство». Здесь находятся ключевые флаги: «Заявки на расходование денежных средств», «Планирование движения денежных средств», а также опции согласования заявок и лимитов расхода.

Установите флаг «Заявки на расходование денежных средств» — без него плановые платежи не будут попадать в календарь. Если в компании платежи проходят утверждение, дополнительно включите «Согласование заявок на расходование денежных средств» и задайте порядок согласования. Для контроля бюджета подразделений полезна опция лимитирования расходов по статьям ДДС.

Обратите внимание: часть опций доступна только при включенном планировании. Если после установки флагов отчет «Платежный календарь» не появляется в разделе «Казначейство», проверьте права пользователя — доступ к казначейским функциям определяется профилем группы доступа.

Настройка справочников: статьи ДДС и календари

Качество платежного календаря напрямую зависит от справочника «Статьи движения денежных средств» (раздел «Казначейство» → «Настройки и справочники»). Создайте понятную иерархию: поступления от покупателей, оплаты поставщикам, налоги, зарплата, аренда, кредиты. Слишком детальная структура усложняет ввод заявок, слишком укрупненная — делает анализ бесполезным.

Для каждой статьи укажите вид движения денежных средств (поступление или расход) и при необходимости корреспондирующий счет учета. Это важно, если данные УТ потом переносятся в бухгалтерскую программу: корректные статьи ДДС обеспечат правильную разноску платежей.

Если компания работает в нескольких организациях или с несколькими банковскими счетами, проверьте заполнение справочников «Банковские счета организаций» и «Кассы». Платежный календарь группирует плановые и фактические движения по счетам, и незаполненные реквизиты приведут к «рассыпанию» данных.

Формирование плановых платежей

Платежный календарь собирается из нескольких источников: заявок на расходование ДС, заказов клиентов с графиком оплаты, заказов поставщикам, а также документов планирования (если используется бюджетирование). Основной документ планового расхода — «Заявка на расходование денежных средств» в разделе «Казначейство».

В заявке укажите организацию, дату платежа, сумму, статью ДДС, форму оплаты (безналичная или наличная) и при необходимости банковский счет или кассу, с которых планируется оплата. Поле «Дата платежа» — ключевое: именно по нему заявка попадает в нужный день календаря. Статус заявки определяет, учитывается ли она в плане: не согласованные заявки можно исключить из расчета настройками отчета.

Плановые поступления формируются автоматически из заказов клиентов, если в соглашении или документе задан график оплаты с этапами и датами. Поэтому для полноты картины важно, чтобы менеджеры по продажам указывали в заказах реальные условия оплаты, а не оставляли график пустым.

Порядок создания планового платежа
  1. 1
    Откройте «Казначейство» → «Заявки на расходование денежных средств» и создайте новый документ
  2. 2
    Заполните организацию, дату платежа, сумму и статью ДДС
  3. 3
    Укажите форму оплаты и счет/кассу списания
  4. 4
    При необходимости отправьте заявку на согласование
  5. 5
    Проверьте, что заявка отобразилась в отчете «Платежный календарь» на нужную дату

Работа с отчетом «Платежный календарь»

Отчет находится в разделе «Казначейство» → «Отчеты» → «Платежный календарь». В настройках задайте период планирования (обычно неделя или месяц), организацию и валюту. Отчет показывает по дням: остаток на начало, плановые поступления, плановые платежи и прогнозный остаток на конец дня.

Ключевой показатель — отрицательный прогнозный остаток: он сигнализирует о кассовом разрыве. В этом случае нужно либо перенести часть заявок на более поздние даты (изменив дату платежа), либо ускорить поступления, либо пополнить счет. Удобно сохранить вариант отчета с нужными отборами, чтобы финансист открывал его одним кликом.

Проверяйте, что в отчет попадают все источники: если плановые поступления равны нулю при активных продажах, скорее всего, в заказах клиентов не заполнены графики оплаты. Если не видно плановых расходов — проверьте статусы заявок и отбор по организации.

Контрольные точки

Как проверить результат

Заявка в календаре
Норма

Заявка видна на дату платежа с нужной суммой и статьей

Тревожный признак

Заявки нет — проверьте статус согласования и дату платежа

Поступления от продаж
Норма

Плановые поступления соответствуют графикам оплаты заказов

Тревожный признак

Поступления нулевые — графики оплаты в заказах не заполнены

Прогнозный остаток
Норма

Остаток на конец каждого дня неотрицательный

Тревожный признак

Отрицательный остаток — кассовый разрыв, требуется перенос платежей

Графики оплаты в заказах и соглашениях

Чтобы поступления планировались автоматически, настройте графики оплаты в разделе «НСИ и администрирование» или непосредственно в соглашениях с клиентами. Типовой график задает этапы: например, предоплата 30% при заказе и 70% через 14 дней после отгрузки. График привязывается к соглашению, а оттуда подставляется в заказ клиента.

Для заказов поставщикам логика аналогичная: этапы оплаты формируют плановые расходы. Если поставщику платят по факту счета без заказа, такие платежи в календарь попадут только через заявки на расходование ДС — учтите это при планировании.

Практическая рекомендация: контролируйте, чтобы менеджеры не оставляли в заказах оплату «по факту» без дат. Один такой заказ искажает прогноз поступлений на всю сумму сделки.

Типичные ошибки
01
Заявки создаются, но не согласовываются — при отборе по статусу «к оплате» календарь пустой
02
В заказах клиентов не заполнен график оплаты — поступления не планируются, прогноз занижен
03
Дублирование: платеж заведен и заявкой, и графиком заказа поставщика — сумма расхода задваивается
04
Статьи ДДС заведены без вида движения — отчет группирует платежи некорректно
05
Даты платежей в заявках ставят «на всякий случай» — календарь показывает фиктивные кассовые разрывы

Контроль исполнения и актуализация календаря

Платежный календарь — не разовая настройка, а ежедневный процесс. Фактические оплаты (списания с расчетного счета, приходные кассовые ордера) закрывают заявки: при проведении документа оплаты на основании заявки она считается исполненной. Неоплаченные заявки с прошедшей датой нужно либо переносить, либо отменять, иначе они искажают прогноз.

Для контроля используйте отчеты «Контроль оплаты заявок на расходование ДС» и «Дебиторская/кредиторская задолженность по срокам долга». Сопоставление плановых и фактических движений показывает, насколько точно компания планирует, и где систематически возникают отклонения.

Назначьте ответственного за ведение календаря — обычно это финансист или казначей. Раз в день или перед платежной сессией он сверяет прогнозный остаток, актуализирует даты и согласовывает очередность платежей с руководством.

Удобный прием — еженедельная платежная сессия: все заявки на неделю собираются заранее, сортируются по приоритету, и руководитель утверждает список оплат одним списком. Это снижает число срочных «внеплановых» платежей, которые ломают календарь.
ПЗ
Практическое замечание

Ограничения и альтернативы

Типовой платежный календарь УТ 11 подходит для оперативного планирования на горизонте до месяца, но имеет ограничения. В нем нет сложного казначейства: пула счетов, автоматического приоритезации платежей при нехватке средств, консолидации по группе компаний. Для таких задач рассматривают 1С:КА, 1С:ERP или специализированные решения по казначейству.

Если в компании ведется бюджетирование, платежный календарь стоит согласовать с бюджетом движения денежных средств (БДДС): календарь детализирует бюджет по дням, а расхождения между ними показывают либо ошибки планирования, либо выход за лимиты. В УТ 11 полноценного бюджетирования нет, поэтому БДДС часто ведут во внешних инструментах и сверяют вручную.

Сравнение вариантов

Платежный календарь в УТ 11

Подходит для оперативного планирования оплат на дни и недели; ограничение — нет консолидации по холдингу и автоматических приоритетов

1С:КА / 1С:ERP

Для компаний с бюджетированием и казначейством; сложнее во внедрении и дороже в сопровождении

Excel-календарь параллельно с 1С

Быстрый старт без настройки, но данные дублируются вручную и быстро расходятся с учетом

Итог

Что важно запомнить

Включите заявки на расход ДС в настройках казначейства, заполните статьи ДДС и графики оплаты в заказах, ежедневно актуализируйте даты платежей и контролируйте прогнозный остаток. Календарь работает только при дисциплине ввода данных.

Частые вопросы

Почему заявка не отображается в платежном календаре?

Чаще всего причина в статусе заявки (не согласована или отклонена), неверной дате платежа или отборе отчета по другой организации. Проверьте также, что заявка проведена, а в настройках отчета не установлен фильтр по статьям ДДС, исключающий вашу статью.

Можно ли планировать платежи без заявок?

Да, часть платежей попадает в календарь автоматически из графиков оплаты заказов поставщикам и заказов клиентов. Но разовые платежи — налоги, аренду, зарплату — без заявок или дополнительных настроек планирования учесть не получится.

Как учесть регулярные платежи вроде аренды?

Создайте заявку на расходование ДС на каждый период — типовой механизм автоматического повторения заявок ограничен. На практике заявки на месяц вперед копируют в начале месяца, корректируя даты и суммы.

Что делать, если прогнозный остаток стал отрицательным?

Это признак кассового разрыва. Варианты действий: перенести часть заявок на более поздние даты, договориться с покупателями об ускорении оплат, разбить крупный платеж на части или привлечь финансирование. Само предупреждение в календаре — сигнал действовать заранее, а не в день платежа.

Влияет ли платежный календарь на бухгалтерский учет?

Нет, это плановый инструмент: заявки и прогнозы не формируют проводок и не меняют фактические остатки. Факт появляется только при проведении платежных документов — списаний с расчетного счета и кассовых ордеров.