К статье
Практический материал

Торговля и Склад · 9 мин

Как создать план закупок в 1С

Как создать план закупок в 1С: подготовка справочников, виды планов, источники заполнения, оформление документа и контроль исполнения закупок.

План закупок в 1С нужен, чтобы заранее определить, какие товары и в каком количестве потребуется закупить, и согласовать эти объёмы с поставщиками. Механизм планирования закупок есть в конфигурациях «1С:Управление торговлей 11», «1С:ERP» и «1С:Комплексная автоматизация» — логика работы в них практически одинаковая.

Основная идея проста: вы создаёте документ «План закупок», заполняете его вручную, по статистике продаж или по формуле, а затем на основании плана формируете заказы поставщикам. Система позволяет сравнивать фактические закупки с плановыми и контролировать отклонения.

Прежде чем приступать, убедитесь, что в вашей конфигурации включена функциональная опция планирования. В УТ 11 и ERP это делается в разделе настройки «НСИ и администрирование» → «Бюджетирование и планирование» — там нужно установить флаг «Планы закупок» и при необходимости «Планы продаж», если потребность в закупках будет рассчитываться от плановых продаж.

Подготовка: справочники и виды планов

Перед созданием первого плана закупок настройте базовые справочники. Во-первых, проверьте, что заполнены сценарии планирования — они определяют периодичность плана (месяц, неделя, квартал) и валюту. Сценарии находятся в разделе «Бюджетирование и планирование» → «Настройки и справочники» → «Сценарии».

Во-вторых, создайте вид плана закупок. Вид плана задаёт правила заполнения: по какой номенклатуре планируется закупка, с какой детализацией (по складам, поставщикам, периодам) и из каких источников берутся данные. Откройте «Бюджетирование и планирование» → «Виды планов» и создайте новый элемент с типом «План закупок».

На вкладке «Детализация» вида плана укажите аналитику: если закупки ведутся на несколько складов, включите детализацию по складам; если важно планировать по конкретным поставщикам — добавьте соответствующую аналитику. Чем детальнее план, тем точнее контроль, но тем трудоёмче его заполнение и актуализация.

Сценарий планированияПериод и валюта плана

Проверить в разделе «Бюджетирование и планирование» → «Сценарии»

Вид планаПравила заполнения и детализация

Создать в «Виды планов» с типом «План закупок»

Статистика продажБаза для расчёта потребности

Убедиться, что в базе есть история продаж за несколько периодов

Как создать документ «План закупок»

Перейдите в раздел «Бюджетирование и планирование» → «Планы закупок» и нажмите «Создать». В шапке документа укажите сценарий, вид плана, подразделение и период планирования. После выбора сценария система автоматически подставит периодичность и рассчитает границы планового периода.

Табличная часть заполняется тремя способами: вручную, командой «Заполнить» по настроенным источникам или загрузкой из внешнего файла. Для ручного заполнения добавьте строки, укажите номенклатуру, характеристику (если используется), количество и при необходимости цену. Если в виде плана включена детализация по складам или поставщикам, эти колонки тоже будут обязательными.

После заполнения проведите документ. Статус плана можно менять: «В подготовке», «Утверждён», «Отменён». Переводить план в статус «Утверждён» стоит только после согласования с ответственными — утверждённый план становится базой для контроля исполнения через отчёты.

Порядок создания плана закупок
  1. 1
    Включите опцию «Планы закупок» в настройках «Бюджетирование и планирование»
  2. 2
    Создайте или проверьте сценарий планирования с нужным периодом
  3. 3
    Настройте вид плана с нужной детализацией и источниками
  4. 4
    Создайте документ «План закупок» и заполните табличную часть
  5. 5
    Проведите документ и переведите его в статус «Утверждён» после согласования

Автоматическое заполнение плана

Ручной ввод подходит для небольшого ассортимента. Если позиций сотни, настройте источники заполнения в виде плана. На вкладке «Правило заполнения» добавьте источник данных — например, «Планы продаж» с коэффициентом, «Статистика закупок» за прошлые периоды или произвольную формулу.

Формулы позволяют комбинировать источники: например, взять план продаж, вычесть текущий складской остаток и добавить страховой запас. Операнды для формулы создаются в том же виде плана — каждому операнду сопоставляется источник данных, а затем из операндов собирается выражение.

После настройки источников в документе плана нажмите «Заполнить» — табличная часть заполнится расчётными данными. Результат всегда проверяйте вручную: автоматика не учитывает разовые акции, вывод товара из ассортимента и другие нестандартные ситуации.

Формирование заказов поставщикам по плану

Утверждённый план закупок — основание для создания заказов поставщикам. В списке планов выделите нужный документ и используйте команду создания на основании, либо воспользуйтесь обработкой «Формирование заказов по планам» в разделе «Закупки».

Обработка позволяет выбрать период, сценарий и вид плана, после чего показывает плановые потребности с учётом уже созданных заказов. Вы можете сформировать заказы сразу на весь объём или частями — система отслеживает, какая часть плана уже обеспечена.

Если в компании используется механизм обеспечения потребностей, план закупок может выступать источником потребности наряду с заказами клиентов и производственными заданиями. В этом случае заказы поставщикам формируются через рабочее место «Обеспечение потребностей» с учётом остатков и резервов.

Контроль исполнения плана закупок

Для сравнения плана с фактом используйте отчёт «Исполнение плана закупок» в разделе «Бюджетирование и планирование» → «Отчеты». Отчёт показывает плановое количество, фактически заказанное и поступившее количество, а также абсолютное и процентное отклонение.

Настройте в отчёте группировку по номенклатуре, складам или поставщикам — в зависимости от того, какая детализация задана в виде плана. Значительные отклонения в большую сторону могут означать внеплановые закупки, в меньшую — срыв поставок или заниженный план.

Регулярность контроля зависит от длительности планового периода: для месячных планов разумно сверять исполнение еженедельно, для квартальных — не реже раза в месяц. Если отклонения систематически превышают 15–20%, пересмотрите правило расчёта потребности или порядок согласования закупок.

Контрольные точки

Как проверить результат

Документ проведён
Норма

План в статусе «Утверждён», доступен для создания заказов

Тревожный признак

Документ в черновике — заказы по нему не формируются

Отчёт «Исполнение плана закупок»
Норма

Факт закупок сопоставим с планом, отклонения объяснимы

Тревожный признак

Отчёт пустой или показывает нулевой факт — проверьте сценарий и период

Формирование заказов
Норма

Обработка видит плановые потребности и создаёт заказы

Тревожный признак

Потребности не отображаются — проверьте вид плана и детализацию

Частые ошибки и ограничения

Самая распространённая ошибка — создание плана без включённой функциональной опции или с неверно выбранным сценарием. В этом случае документ либо недоступен, либо заполняется с неправильным периодом. Всегда начинайте с проверки настроек раздела «Бюджетирование и планирование».

Вторая типичная проблема — избыточная детализация вида плана. Если включить аналитику по складам, поставщикам и проектам одновременно, заполнение плана станет трудоёмким, а согласование — затянутым. Начинайте с минимальной детализации и добавляйте аналитику только при реальной потребности.

Учтите ограничение: типовой механизм планирования закупок не рассчитывает оптимальный размер партии и не учитывает условия поставщиков (минимальные партии, кратность упаковки) автоматически. Эти параметры при необходимости дорабатываются или контролируются вручную при формировании заказов.

Типичные ошибки
01
Заполнение плана вручную при большом ассортименте — трата времени и ошибки в количестве вместо настройки источников
02
Отсутствие статуса «Утверждён» — план не участвует в контроле исполнения, отчёты показывают неполные данные
03
Планирование без учёта текущих остатков — избыточные закупки и замораживание оборотных средств
04
Редактирование утверждённого плана задним числом — искажение аналитики отклонений

FAQ

В каких конфигурациях 1С есть планирование закупок?

Полноценный механизм планов закупок есть в «1С:Управление торговлей 11», «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Комплексная автоматизация». В «1С:Бухгалтерии» документа плана закупок нет — там потребности обычно оформляют заказами поставщикам напрямую.

Можно ли загрузить план закупок из Excel?

Да, в УТ 11 и ERP есть типовая загрузка данных из табличного документа. Подготовьте файл с колонками номенклатуры и количества, откройте обработку загрузки и сопоставьте колонки полям документа. Перед загрузкой проверьте, что номенклатура в файле совпадает с базой по артикулам или наименованиям.

Чем план закупок отличается от заказа поставщику?

План — это прогноз потребности на период без обязательств перед конкретным поставщиком. Заказ поставщику — оперативный документ с конкретными сроками, ценами и контрагентом. План служит основанием для создания заказов и базой для план-фактного анализа.

Почему отчёт «Исполнение плана закупок» пустой?

Чаще всего причины три: план не переведён в статус «Утверждён», в отчёте выбран другой сценарий или период, либо заказы поставщикам создавались не на основании плана. Проверьте эти три условия последовательно.

Как учесть сезонность при планировании?

Настройте в виде плана источник «Статистика продаж» за аналогичный период прошлого года или используйте формулу с сезонным коэффициентом. Коэффициенты сезонности можно задать в справочнике сезонных коэффициентов и применять к группам товаров.

Нужно ли согласовывать план закупок перед утверждением?

Технически система не требует согласования, но на практике план стоит согласовать с коммерческой службой и финансистом: закупки напрямую влияют на оборотные средства. Для маршрутизации согласования можно использовать механизм согласования документов или внешние задачи.

Итог

Что важно запомнить

План закупок создаётся в разделе «Бюджетирование и планирование» после настройки сценария и вида плана. Заполняйте его по источникам данных, а не вручную, утверждайте после согласования и контролируйте исполнение отчётом «Исполнение плана закупок».