К статье
Практический материал

Торговля и Склад · 10 мин

Как делать скидку в 1С: полное руководство по настройке

Как настроить скидку в 1С: ручные и автоматические скидки, дисконтные карты, условия применения, проверка результата и типичные ошибки в УТ, КА и ERP.

Скидка в 1С — это не просто изменение цены в документе, а управляемый механизм ценообразования. В конфигурациях «Управление торговлей 11», «Комплексная автоматизация 2» и «ERP Управление предприятием 2» скидки делятся на ручные, которые менеджер назначает прямо в документе, и автоматические, которые программа рассчитывает сама по заданным условиям. Правильная настройка позволяет контролировать маржу, исключать произвольные скидки и анализировать эффективность акций.

Прежде чем настраивать скидку, определите её тип: разовая скидка клиенту, накопительная программа, акция на группу товаров или скидка по дисконтной карте. От этого зависит, где именно в программе выполняется настройка — в документе продажи, в справочнике «Скидки (наценки)» или в партнёрской программе лояльности.

Все примеры ниже приведены для УТ 11; в КА 2 и ERP 2 механизм идентичен, отличается только расположение команд в интерфейсе. В «1С:Рознице» логика скидок аналогична, но добавляются особенности работы с кассой ККМ.

Какие виды скидок поддерживает 1С

Система различает два фундаментальных типа скидок. Ручная скидка назначается пользователем в конкретном документе: менеджер сам указывает процент или сумму. Автоматическая скидка рассчитывается программой при выполнении условий — например, при покупке от определённой суммы, на конкретный сегмент номенклатуры или по карте лояльности.

Автоматические скидки, в свою очередь, делятся на процентные, суммовые, скидки подарком и скидки за объём. Процентная снижает цену на заданный процент, суммовая вычитает фиксированную сумму, скидка подарком добавляет товар бесплатно. Дополнительно скидки могут быть накопительными — когда размер зависит от истории покупок клиента.

Как включить механизм скидок в настройках

По умолчанию в некоторых информационных базах работа со скидками отключена. Проверьте и включите функциональность: перейдите в раздел НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → CRM и маркетинг → Маркетинг и установите флажки «Автоматические скидки в продажах» и «Ручные скидки в продажах». При необходимости включите «Карты лояльности» для накопительных программ.

После включения флажков в интерфейсе появятся команды назначения скидок в документах «Реализация товаров и услуг», «Заказ клиента», «Чек ККМ», а в разделе «CRM и маркетинг» — ссылка на справочник «Скидки (наценки)». Если команды не появились, проверьте права пользователя: работа со скидками требует соответствующих ролей.

Дополнительно в настройках можно ограничить максимальный процент ручной скидки для пользователей. Это делается через ограничение прав или через типовые профили групп доступа — так руководство защищается от чрезмерных скидок, которые менеджер назначает без согласования.

Как назначить ручную скидку в документе продажи

Ручная скидка подходит для разовых ситуаций: уступка постоянному клиенту, продажа образца, урегулирование претензии. Откройте документ «Реализация товаров и услуг» или «Заказ клиента», заполните табличную часть товарами.

Выделите нужные строки (или всю табличную часть через Ctrl+A), затем нажмите Ещё → Скидки (наценки) → Назначить ручную скидку и выберите «Процент» или «Сумма». Укажите величину — программа пересчитает цены и суммы в выделенных строках. В колонках появится процент ручной скидки, а итог документа уменьшится.

Чтобы отменить скидку, используйте команду «Отменить ручные скидки» в том же меню. Учтите: при изменении количества или цены в строке после назначения скидки пересчёт может не произойти автоматически — проверьте итоговую сумму строки вручную.

Порядок действий для ручной скидки
  1. 1
    Откройте документ продажи и заполните табличную часть товарами
  2. 2
    Выделите строки, к которым применяется скидка
  3. 3
    Нажмите Ещё → Скидки (наценки) → Назначить ручную скидку → Процент
  4. 4
    Введите процент и подтвердите — программа пересчитает строки
  5. 5
    Проверьте колонку «% руч.» и итоговую сумму документа
  6. 6
    Проведите документ и при необходимости распечатайте документ со скидкой

Как настроить автоматическую скидку

Автоматическая скидка настраивается один раз и дальше работает без участия менеджера. Перейдите в CRM и маркетинг → Цены и скидки → Скидки (наценки) и создайте новый элемент. Укажите наименование, способ предоставления (процент, сумма, подарок), величину и период действия.

Ключевая часть настройки — условия применения. На закладке условий задайте, когда скидка срабатывает: за разовый объём продажи (например, сумма документа от 50 000 рублей), за комплект (куплены товары X и Y вместе), по сегменту номенклатуры или партнёров, по форме оплаты, по дню недели или времени. Условия можно комбинировать, объединяя их группами «И» и «ИЛИ».

Скидка на группу товаров

Если акция касается конкретных товаров, сначала сформируйте сегмент номенклатуры (раздел «CRM и маркетинг → Сегменты номенклатуры»), заполнив его вручную или по правилам отбора. Затем в скидке укажите этот сегмент в условии. Так акция на летнюю коллекцию не затронет остальной ассортимент.

Скидка по карте лояльности

Для накопительных программ включите карты лояльности в настройках, создайте вид карт и привяжите к нему скидку с условием «по накопленному объёму продаж». При предъявлении карты в документе программа определит накопленную сумму покупок и применит соответствующий процент автоматически.

Как проверить, что скидка сработала правильно

После настройки создайте тестовый документ с параметрами, которые должны активировать скидку, и с параметрами на границе условия. Например, при акции «от 10 000 рублей» проверьте документы на 9 999 и на 10 001 рубль. Убедитесь, что в первом случае скидки нет, во втором — есть.

В документе продажи по команде Ещё → Скидки (наценки) → Рассчитать скидки можно посмотреть, какие именно скидки применились. Для анализа используйте отчёт «Оценка применения скидок» или «Продажи с учётом скидок» в разделе CRM и маркетинг — они показывают сумму предоставленных скидок и их влияние на валовую прибыль.

Контрольные точки

Как проверить результат

Колонка «% авт.» в документе
Норма

Процент заполнен в нужных строках, итог пересчитан

Тревожный признак

Колонка пустая при выполненных условиях — скидка не сработала

Документ на границе условия
Норма

Скидка включается ровно при достижении порога

Тревожный признак

Скидка применяется ниже порога или не применяется выше

Отчёт по скидкам за период
Норма

Скидки попадают в отчёт, маржа в допустимых пределах

Тревожный признак

Скидок нет в отчёте или маржа резко упала

Типичные ошибки и ограничения

Самая частая проблема — скидка не применяется, хотя условия вроде бы выполнены. Причины: не проведён или не рассчитан сегмент номенклатуры, истёк период действия скидки, не нажата кнопка расчёта скидок в документе, либо скидка вытеснена другой с более высоким приоритетом. Проверяйте эти пункты последовательно.

Вторая группа ошибок — избыточные скидки. Если не настроена группа совместного применения, клиент может получить скидку по карте плюс акционную скидку плюс ручную от менеджера. Также помните: автоматические скидки не работают в документах, где цены загружены из внешних источников без пересчёта, и в некоторых случаях при возвратах требуется отдельная проверка корректности восстановления скидки.

Типичные ошибки
01
Пустой сегмент номенклатуры в условии — скидка применяется ко всем товарам или ни к одному
02
Не настроена группа совместного применения — скидки суммируются и съедают маржу
03
Менеджер забыл нажать «Рассчитать скидки» после изменения состава документа — клиент видит старые цены
04
Нет ограничения на ручные скидки — менеджеры назначают произвольные проценты без контроля
05
Скидка создана, но не указан период действия или статус — правило не действует

Частые вопросы о скидках в 1С

Итог

Что важно запомнить

Включите механизм скидок в настройках CRM и маркетинг, разовые уступки делайте ручной скидкой в документе, а постоянные акции — через справочник «Скидки (наценки)» с условиями и группой совместного применения. Перед запуском проверяйте правило на тестовых документах, включая граничные значения.

Почему автоматическая скидка не применяется в документе?

Проверьте по порядку: включены ли автоматические скидки в настройках маркетинга, действует ли скидка по датам, заполнен и рассчитан ли сегмент номенклатуры, выполняются ли условия по сумме или составу, не вытесняет ли её другая скидка с высшим приоритетом. После изменений в документе нажмите «Рассчитать скидки» повторно.

Можно ли ограничить процент скидки для менеджеров?

Да. Ограничение настраивается через права доступа и профили групп доступа, а в некоторых конфигурациях — через персональные настройки пользователей с указанием максимального процента ручной скидки. Превышение лимита программа заблокирует или потребует подтверждения пользователем с расширенными правами.

Как сделать скидку только на определённых клиентов?

Создайте сегмент партнёров в разделе CRM и маркетинг, включите в него нужных клиентов вручную или по правилам отбора, затем укажите этот сегмент в условиях предоставления скидки. Альтернатива — соглашение с клиентом с индивидуальными условиями цен.

Как настроить подарок при покупке на определённую сумму?

Создайте скидку со способом предоставления «Подарок», укажите товар-подарок и его количество, а в условиях задайте порог суммы документа. При выполнении условия программа добавит подарочную строку в документ с нулевой ценой. Проверьте, что подарок есть на остатках, иначе строка не добавится.

Работают ли скидки в «1С:Рознице» так же?

Логика аналогична: справочник скидок, условия, совместное применение. Отличия касаются кассового документа «Чек ККМ» — расчёт скидок происходит при добавлении товаров и по кнопке расчёта, а накопительные скидки требуют предъявления карты лояльности до пробития чека.

Как увидеть, сколько денег потеряно на скидках за месяц?

Используйте отчёты раздела CRM и маркетинг: «Оценка применения скидок» и отчёты по валовой прибыли с детализацией по скидкам. Они показывают сумму предоставленных скидок в разрезе акций, менеджеров и клиентов, что позволяет оценить, какие акции окупаются оборотом, а какие только снижают маржу.