К статье
Практический материал

Торговля и Склад · 11 мин

Сегмент номенклатуры в 1С:УТ 11: что это и как с ним работать

Что такое сегмент номенклатуры в 1С:Управление торговлей 11: способы формирования, настройка по расписанию, применение в скидках, ценообразовании и отчётах.

Сегмент номенклатуры в 1С:Управление торговлей 11 — это справочник, который группирует товары по заданным правилам без изменения структуры иерархии самого справочника «Номенклатура». Один и тот же товар может входить в несколько сегментов одновременно, что позволяет гибко применять к нему маркетинговые акции, соглашения с клиентами, правила ценообразования и ограничения продаж.

Ключевое отличие сегмента от группы номенклатуры: группа задаёт жёсткую иерархию, и товар может находиться только в одной ветке. Сегмент — это «виртуальная» подборка, которая не влияет на учёт, а служит инструментом отбора. Например, товар «Кофе зерновой 1 кг» может одновременно входить в сегменты «Акция ноября», «Премиум-сегмент» и «Товары с маржой выше 30%».

Сегменты активно используются в подсистемах скидок и наценок, маркетинговых акций, соглашений с клиентами, формирования цен и построения отчётов. Понимание механики сегментов особенно важно при настройке автоматических скидок и прайс-листов, где условия применения привязываются именно к сегментам.

Где находятся сегменты и какие бывают способы формирования

Справочник сегментов расположен в разделе «CRM и маркетинг» → «Настройки и справочники» → «Сегменты номенклатуры». Если раздел CRM и маркетинг не отображается, проверьте, что в настройках программы (раздел «НСИ и администрирование» → «Настройка НСИ и разделов») включены функциональные опции маркетинга и сегментов.

При создании сегмента указывается способ его формирования. От этого выбора зависит, как товары будут попадать в сегмент и как часто состав будет обновляться.

Способы формирования сегмента

Формировать вручную

Состав заполняет пользователь подбором или списком. Подходит для разовых акций и небольших подборок. Минус — новые товары не попадут в сегмент автоматически.

Формировать динамически

Состав определяется произвольным отбором (СКД) и пересчитывается по расписанию регламентным заданием. Подходит для постоянных правил: по виду номенклатуры, свойствам, цене, остаткам.

Периодически обновлять

Отбор настраивается по правилам, но состав фиксируется и обновляется вручную или по расписанию. Компромисс между контролем и автоматизацией.

Динамическое формирование удобно, когда правило стабильно: например, «все товары вида Напитки с ценой выше заданной». Ручное — когда маркетолог собирает конкретный список позиций под акцию и не хочет, чтобы в неё случайно попали новые товары.

Настройка отбора сегмента по правилам

При динамическом или периодическом способе формирования становится доступной настройка отбора. Отбор строится на механизме СКД (система компоновки данных), поэтому доступны практически любые реквизиты и дополнительные свойства номенклатуры: вид, марка, производитель, ценовая группа, дополнительные реквизиты, а также данные о ценах и остатках.

Как создать динамический сегмент
  1. 1
    Откройте CRM и маркетинг → Сегменты номенклатуры и создайте новый элемент.
  2. 2
    Укажите наименование и выберите способ формирования «Формировать динамически».
  3. 3
    Нажмите «Настроить правила формирования» и задайте отбор: вид номенклатуры, свойства, ценовая группа и другие условия.
  4. 4
    Запустите «Сформировать» и проверьте получившийся состав по ссылке просмотра.
  5. 5
    При необходимости настройте расписание регламентного задания обновления сегментов.

После сохранения правил рекомендуется сразу сформировать сегмент вручную и просмотреть состав. Это позволяет убедиться, что условия отбора работают так, как задумано, до того как сегмент будет задействован в скидках или ценообразовании.

Если в отборе используются дополнительные реквизиты номенклатуры, убедитесь, что они заполнены у товаров. Незаполненное свойство — самая частая причина «пустого» или неполного сегмента.

Обновление сегментов по расписанию

За автоматическое обновление динамических сегментов отвечает регламентное задание. Найти его можно в разделе «НСИ и администрирование» → «Поддержка и обслуживание» → «Регламентные и фоновые задания». Для файловой базы учтите, что регламентные задания выполняются только при запущенном сеансе с соответствующими настройками.

Периодичность обновления выбирайте исходя из частоты изменения данных. Если правило сегмента опирается на остатки или цены, которые меняются ежедневно, разумно обновлять сегмент ежедневно до начала работы магазинов. Если отбор строится по стабильным свойствам номенклатуры (вид, марка), достаточно обновления при изменениях или раз в сутки.

Частое обновление больших сегментов с тяжёлыми отборами создаёт нагрузку на базу. При большом объёме номенклатуры планируйте выполнение задания на нерабочее время.

Где применяются сегменты номенклатуры

Основная ценность сегментов раскрывается при их использовании в других механизмах программы. Ниже перечислены типовые сценарии.

Скидки, наценки и маркетинговые акции

В условиях предоставления скидок можно указать, что скидка действует на товары из конкретного сегмента. Это стандартный способ ограничить акцию определённой подборкой: создаётся сегмент «Акционные товары», а в скидке задаётся условие «за покупку товара из сегмента». При смене акции достаточно поменять состав сегмента, не трогая настройки самой скидки.

Соглашения с клиентами и ценообразование

В соглашениях с клиентами сегменты могут использоваться для уточнения условий продаж по группам товаров. В ценообразовании сегменты помогают отбирать позиции при формировании установки цен номенклатуры, что удобно при массовом пересчёте цен по конкретной товарной группе.

Отчёты и анализ продаж

В отчётах по продажам и остаткам сегмент доступен как условие отбора. Это позволяет анализировать продажи по произвольным подборкам, не совпадающим с иерархией справочника: например, оценить оборачиваемость «сезонных товаров» или «товаров из клиринга».

Товар в нескольких группахНужно, чтобы позиция входила в разные подборки

Сегмент подходит: иерархия справочника этого не позволяет

Правило стабильноСостав определяется свойствами товара

Используйте динамическое формирование с отбором СКД

Разовая акцияФиксированный список позиций

Достаточно ручного заполнения сегмента

Учётная аналитикаНужны проводки и отчёты по группе

Сегмент не подходит — используйте виды номенклатуры или группы аналитического учёта

Чем сегмент отличается от группы, вида номенклатуры и ценовой группы

В УТ 11 существует несколько механизмов классификации товаров, и их часто путают. Различия принципиальны, так как каждый механизм решает свою задачу.

МеханизмНазначениеМожет ли товар быть в несколькихВлияет на учёт
Группа (иерархия справочника)Структура каталога товаровНетНет, только навигация
Вид номенклатурыНастройки учёта, счета, шаблоны наименованийНетДа
Ценовая группаПравила ценообразования и наценкиНетКосвенно, через цены
СегментГибкие подборки для маркетинга и отборовДаНет

Выбор механизма определяется задачей. Если нужна учётная аналитика и параметры учёта — это вид номенклатуры. Если нужна наценка по категории — ценовая группа. Если требуется произвольная подборка для акции, отчёта или условия скидки без изменения учётных данных — сегмент.

Маршрут решения

Что выбрать для классификации товаров

Нужно разные счета учёта или шаблоны наименований для товаровИспользуйте виды номенклатуры
Нужно назначать разные наценки по категориям товаровИспользуйте ценовые группы
Нужно применить скидку к произвольной подборке товаровСоздайте сегмент и укажите его в условии скидки
Нужно отобрать товары в отчёте по нестандартному правилуСоздайте динамический сегмент и используйте его как отбор

Типичные ошибки и ограничения

Первая распространённая проблема — скидка не срабатывает, потому что динамический сегмент не обновлён. Новый товар формально подпадает под правило, но в зафиксированном составе его ещё нет. Проверяйте дату последнего формирования сегмента и статус регламентного задания.

Вторая ошибка — построение отбора по дополнительным реквизитам, которые заполнены не у всех товаров. В результате сегмент оказывается неполным. Перед использованием сегмента в действующей акции сформируйте его вручную и сверьте состав с ожиданиями.

Третья ошибка — попытка использовать сегменты для задач учёта. Сегмент не влияет на проводки, счета учёта и складскую аналитику. Если требуется учётная разрезность, нужны виды номенклатуры или группы аналитического учёта.

Типичные ошибки при работе с сегментами
01
Отключённое регламентное задание обновления — скидки применяются к устаревшему составу сегмента.
02
Отбор по незаполненным дополнительным реквизитам — часть товаров не попадает в сегмент.
03
Использование ручного сегмента для постоянного правила — новые товары приходится добавлять вручную, они забываются.
04
Попытка строить учётную отчётность по сегментам вместо видов номенклатуры — данные не сходятся с учётом.
Контрольные точки

Как проверить, что сегмент работает правильно

Состав сегмента после формирования
Норма

Все ожидаемые товары присутствуют, лишних нет

Тревожный признак

Сегмент пуст или содержит неожиданные позиции

Дата последнего обновления
Норма

Обновление выполнялось по расписанию, дата свежая

Тревожный признак

Сегмент не обновлялся давно, задание с ошибкой

Срабатывание скидки в чеке
Норма

Скидка применяется к товарам из сегмента

Тревожный признак

Скидка не срабатывает — проверьте состав сегмента и условия предоставления

Практические рекомендации по эксплуатации

Используйте понятные наименования сегментов, отражающие правило: «Напитки — акция», «Клиринг», «Товары с высокой маржой». При большом количестве сегментов это упрощает поиск нужного при настройке скидок.

Для акций с фиксированным списком предпочитайте ручное заполнение — это защищает от случайного расширения состава при заведении новых товаров. Для постоянных правил выбирайте динамическое формирование с контролируемым расписанием обновления.

Перед запуском акции проводите тестовую проверку: сформируйте сегмент, создайте пробный чек или заказ и убедитесь, что скидка применяется именно к тем позициям, которые планировались. Это занимает несколько минут, но исключает потери от неверно настроенных условий.

Итог

Что важно запомнить

Сегмент номенклатуры — гибкая подборка товаров для маркетинга, скидок и отборов, не меняющая учётную структуру. Выбирайте ручное формирование для разовых списков и динамическое — для постоянных правил, следите за расписанием обновления и проверяйте состав перед запуском акций.

Часто задаваемые вопросы

Может ли один товар входить в несколько сегментов?

Да, это одно из главных преимуществ механизма. В отличие от группы справочника, товар может одновременно состоять в любых количестве сегментов, и все связанные с ними скидки и условия будут учитываться по правилам совместного применения.

Почему новый товар не попал в динамический сегмент, хотя подходит под отбор?

Состав динамического сегмента фиксируется на момент последнего формирования. Проверьте, выполняется ли регламентное задание обновления сегментов, или сформируйте сегмент вручную кнопкой «Сформировать».

Влияет ли сегмент на проводки и счета учёта?

Нет. Сегмент — это инструмент отбора для маркетинга, ценообразования и отчётности. На бухгалтерский и складской учёт он не влияет. Для учётной аналитики используются виды номенклатуры и группы аналитического учёта.

Чем сегмент отличается от ценовой группы?

Ценовая группа — единственное значение, задаваемое в карточке товара, и служит для правил ценообразования. Сегмент — произвольная подборка, товар может входить в несколько сегментов, а состав может формироваться автоматически по любым условиям отбора.

Как удалить сегмент, который используется в скидках?

Сначала проверьте ссылки на сегмент в условиях скидок, маркетинговых акциях и соглашениях. Удаление или пометка на удаление сегмента, задействованного в действующих условиях, приведёт к тому, что соответствующие скидки перестанут применяться корректно.

Можно ли выгрузить состав сегмента в таблицу?

Да, состав сегмента можно просмотреть списком и вывести в табличный документ стандартными средствами вывода списка, а также использовать сегмент как отбор в отчётах с последующим сохранением результата.