К статье
Практический материал

Справочники и Данные · 11 мин

Как заполнить номенклатурные группы в 1С

Как создать и заполнить номенклатурные группы в 1С: где найти справочник, как настроить аналитику затрат, проверить результат и избежать типичных ошибок.

Номенклатурные группы в 1С — это аналитический разрез, по которому программа собирает выручку, материальные затраты и считает себестоимость. От того, насколько грамотно заполнен этот справочник, зависит корректность закрытия месяца, расчёта себестоимости продукции и управленческой отчётности. Ошибки здесь приводят к «размазанной» себестоимости и невозможности понять, какое направление бизнеса реально прибыльно.

Справочник «Номенклатурные группы» присутствует в 1С:Бухгалтерии 8 (ред. 3.0), 1С:ERP, 1С:Комплексной автоматизации и других типовых конфигурациях. Логика работы везде схожа: вы создаёте укрупнённые группы продукции, товаров или услуг, а затем привязываете к ним конкретную номенклатуру.

Ниже разобран порядок заполнения справочника, принципы выбора структуры групп, привязка номенклатуры, проверка результата и типичные ошибки, которые мешают корректному учёту.

Что такое номенклатурные группы и зачем они нужны

Номенклатурная группа отвечает на вопрос «по какому направлению мы заработали эти деньги». Например, производственная компания может выделить группы «Мебель корпусная», «Мебель мягкая» и «Услуги доставки», а торговая — «Опт», «Розница» и «Интернет-магазин». Все проводки по счетам 20, 90 и другим будут содержать эту аналитику.

Без номенклатурных групп невозможно корректно распределить косвенные затраты и рассчитать себестоимость по видам продукции. Если в учётной политике включён выпуск продукции или оказание производственных услуг, программа потребует указывать группу в документах реализации и производства.

Важно понимать: номенклатурная группа — это не папка в справочнике «Номенклатура» и не вид номенклатуры. Это отдельный справочник, связанный с номенклатурой связью «многие ко многим»: одна позиция может входить в несколько групп, а одна группа объединяет множество позиций.

Как спроектировать структуру групп до заполнения

Главная ошибка — создавать группы «как придётся», копируя структуру папок номенклатуры. Правильный подход — исходить из управленческих потребностей: по каким направлениям руководство хочет видеть выручку, маржу и себестоимость. Обычно это 3–15 групп, редко больше.

Критерии выделения групп:

  • разные способы получения дохода (продукция, товары перепродажи, услуги);
  • разные объекты калькуляции себестоимости;
  • разные ставки налогов или режимы (например, деятельность на УСН и ЕНВД в старых учётных схемах);
  • отдельные виды деятельности по ОКВЭД, если требуется обособленный анализ.

Не создавайте отдельную группу под каждый товар — это перегружает отчёты и не даёт аналитической ценности. Обратная крайность — одна группа «Основная» на всё — лишает учёт смысла. Оптимально, когда каждая группа отвечает на конкретный управленческий вопрос.

Варианты структуры групп

По видам деятельности

Подходит для смешанного бизнеса: производство, торговля, услуги. Даёт чистую картину маржи по каждому направлению.

По видам продукции

Для производственных компаний: каждая группа — отдельный калькуляционный объект. Требует дисциплины в документах выпуска.

По каналам продаж

Опт, розница, интернет. Удобно для торговли, но не подходит для калькуляции себестоимости продукции.

Где находится справочник и как создать группу

В 1С:Бухгалтерии 8.3 справочник открывается через раздел «Справочники» → «Номенклатурные группы». Если пункта нет в меню, проверьте настройки: «Главное» → «Функциональность» → включите нужные опции учёта (производство, услуги), либо откройте справочник через «Все функции» → «Справочники».

Порядок создания группы:

  1. Откройте справочник «Номенклатурные группы».
  2. Нажмите «Создать».
  3. Укажите наименование — короткое и понятное, например «Услуги монтажа».
  4. При необходимости заполните дополнительные реквизиты (в некоторых конфигурациях — вид деятельности, подразделение по умолчанию).
  5. Нажмите «Записать и закрыть».

В 1С:ERP и Комплексной автоматизации аналогичную роль играют «группы аналитического учёта номенклатуры», которые создаются в разделе «НСИ и администрирование» → «Номенклатура» → настройки аналитического учёта. Там группу можно дополнительно уточнить видом номенклатуры и направлением деятельности.

Порядок заполнения справочника
  1. 1
    Проанализируйте, по каким направлениям нужен отдельный финансовый результат
  2. 2
    Создайте группы в справочнике «Номенклатурные группы»
  3. 3
    Привяжите номенклатуру к группам в карточках или групповой обработкой
  4. 4
    Проверьте заполнение групп в документах реализации и производства
  5. 5
    Выполните тестовое закрытие месяца и проверьте отчёты по себестоимости

Как привязать номенклатуру к группам

После создания групп нужно связать с ними конкретные позиции. Способ зависит от конфигурации и объёма данных.

Ручная привязка в карточке номенклатуры

Откройте карточку товара или услуги и найдите поле «Номенклатурная группа» (в 1С:Бухгалтерии оно часто находится на закладке с настройками учёта или в блоке «Производство»). Выберите нужную группу и запишите карточку. Способ подходит, когда позиций немного или группы различаются индивидуально.

Групповое изменение реквизитов

Если позиций много, используйте обработку «Групповое изменение реквизитов» (раздел «Администрирование» → «Обслуживание» → «Корректировка данных», либо через «Все функции»). Выберите справочник «Номенклатура», отберите позиции по папке или виду, укажите новое значение реквизита «Номенклатурная группа» и выполните изменение. Перед массовой обработкой сделайте резервную копию базы.

Заполнение через документы

В некоторых конфигурациях номенклатурная группа указывается непосредственно в табличной части документов «Реализация (акты, накладные)» и «Отчёт производства за смену». Если в документе группа не подставляется автоматически, проверьте привязку в карточке номенклатуры — программа берёт значение оттуда.

Настройка учётной политики и подстановка групп по умолчанию

Чтобы группы подставлялись автоматически и учёт закрывался без ручных правок, настройте связанные параметры. В 1С:Бухгалтерии откройте «Главное» → «Настройки налогов и отчётов» и проверьте разделы, связанные с производством и реализацией.

Полезные настройки:

  • «Основная номенклатурная группа» в карточке организации или в настройках — подставляется в документы по умолчанию;
  • способы распределения косвенных затрат — в учётной политике укажите базу распределения по номенклатурным группам;
  • в документах поступления услуг — проверяйте, чтобы счёт затрат содержал субконто «Номенклатурные группы», иначе аналитика не заполнится.

Если организация оказывает услуги одного вида, можно указать единственную группу как основную — тогда документы будут заполняться без ручного выбора, а риск ошибки сведётся к минимуму.

Как проверить, что группы заполнены правильно

Проверку делайте на тестовом периоде или копии базы. Сначала убедитесь, что в документах реализации и производства поле «Номенклатурная группа» заполнено — пустые значения видны в отчёте «Анализ субконто» по виду субконто «Номенклатурные группы» со строкой «<...>» (не указано).

Затем выполните закрытие месяца и откройте отчёты: «Анализ себестоимости выпущенной продукции», «Себестоимость реализованной продукции», оборотно-сальдовую ведомость по счёту 90 с детализацией по группам. Каждая группа должна показывать осмысленную выручку, прямые затраты и финансовый результат. Если вся сумма легла в одну группу или появились «висячие» остатки на счёте 20 без выпуска — ищите документы с неправильной или пустой группой.

Контрольные точки

Как проверить результат

Документы реализации и производства
Норма

Поле «Номенклатурная группа» заполнено в каждой строке

Тревожный признак

Пустые значения или одна группа на все документы

Закрытие месяца
Норма

Операция «Закрытие счетов 20, 23, 25, 26» выполняется без ошибок

Тревожный признак

Сообщения о нераспределённых затратах, остатки на счёте 20

ОСВ по счёту 90 с аналитикой
Норма

По каждой группе видны выручка, себестоимость и результат

Тревожный признак

Вся выручка в одной группе или строка «не указано»

Типичные ошибки и ограничения

Практика показывает, что большинство проблем с номенклатурными группами возникает не на этапе создания справочника, а при эксплуатации. Ниже — самые частые ситуации.

Типичные ошибки
01
Создание группы на каждый товар — отчёты становятся нечитаемыми, аналитика теряет смысл
02
Одна группа на всю номенклатуру — невозможно посчитать маржу по направлениям
03
Изменение группы в середине года без анализа — себестоимость по старым и новым документам считается несопоставимо
04
Пустая группа в документах производства — затраты не распределяются, месяц не закрывается
05
Дубли групп с похожими названиями («Услуги», «Услуги основные») — данные распадаются на несколько строк в отчётах

Отдельно отметим ограничение: удалить номенклатурную группу, по которой есть проведённые документы, нельзя — программа выдаст ошибку ссылочной целостности. Можно только пометить на удаление после очистки ссылок или оставить группу и прекратить её использование, переименовав, например, в «не используется».

Если групп в базе накопилось много лишних, не торопитесь с чисткой: сначала проанализируйте отчётами, какие группы реально участвуют в оборотах за последние периоды, и только потом консолидируйте.

Удобно согласовать список номенклатурных групп с руководством до начала внедрения и зафиксировать его в учётной политике или внутреннем регламенте. Тогда новые группы будут появляться только по согласованию, а не по инициативе каждого менеджера, и структура аналитики сохранится стабильной годами.
ПЗ
Практическое замечание

Часто задаваемые вопросы

Чем номенклатурная группа отличается от вида номенклатуры?

Вид номенклатуры определяет поведение позиции в учёте: счета учёта, тип (товар, услуга, продукция), настройки склада. Номенклатурная группа — это аналитика финансового результата и калькуляции. Одна позиция имеет один вид, но может относиться к разным группам в разных документах, если это предусмотрено конфигурацией.

Сколько номенклатурных групп оптимально создать?

Универсального числа нет: ориентируйтесь на количество направлений, по которым нужен отдельный финансовый результат. На практике удобны 3–15 групп. Если групп больше двух десятков, проверьте, не дублируют ли они структуру папок номенклатуры — это признак избыточной детализации.

Можно ли указать разные группы для одной позиции в разных документах?

Да. Значение в карточке номенклатуры — лишь значение по умолчанию. В документе группу можно изменить вручную, если та же продукция реализуется по разным направлениям. Однако злоупотреблять этим не стоит: разночтения усложняют анализ и сверку.

Что делать, если месяц не закрывается из-за номенклатурных групп?

Откройте отчёт «Анализ субконто» по номенклатурным группам и найдите строки с пустым значением или непарные обороты: затраты есть, а выпуска по той же группе нет. Чаще всего причина — документ производства с одной группой и реализация с другой, либо услуга, отнесённая на счёт 20 без соответствующего выпуска. Исправьте аналитику в документах и перепроведите закрытие месяца.

Как массово перенести номенклатуру из одной группы в другую?

Используйте обработку «Групповое изменение реквизитов»: отберите позиции по текущей группе или папке, задайте новое значение реквизита и выполните изменение. Перед операцией сделайте резервную копию и учтите, что ранее проведённые документы сохранят старую аналитику до их перепроведения.

Нужны ли номенклатурные группы, если компания только торгует?

Формально для простой торговли без производства можно обойтись одной группой. Но если вы хотите видеть маржу по направлениям — опт, розница, маркетплейсы — разделение на несколько групп даёт готовую аналитику без дополнительных отчётов и ручных выгрузок.

Итог

Что важно запомнить

Номенклатурные группы — это аналитика финансового результата и себестоимости. Создавайте их по направлениям деятельности, привязывайте номенклатуру через карточки или групповую обработку с резервной копией, а результат проверяйте закрытием месяца и отчётами по счёту 90. Не плодите лишние группы и не оставляйте аналитику пустой в документах.